日本の中堅･中小企業の大半は、オーナー家のファミリーが関わる「ファミリービジネス」の形態で運営されています。上場企業であっても、ファミリーメンバー間の対立が事業に悪影響を与える例が散見されています。
ファミリービジネスの場合、「痛み」が出ているところとは別のところに本当の原因が隠されていることが多く、ビジネスとファミリーを別々に考えるのではなく、システムとして統合的に捉えるアプローチが必要となります。
同プランでは、主にファミリービジネスに関わる方（オーナー、経営陣、創業家メンバー）を対象に、ファミリービジネスが現在抱えている課題を抽出し、整理していきます。

・ファミリービジネスに関わる方で、事業またはファミリーに関する悩みを感じていらっしゃる方
・ファミリービジネスの事業承継に直面していらっしゃる方

・ファミリービジネスであることの強みと弱みを正しく認識することができます。
・現在抱えていらっしゃるファミリービジネスに関する悩みを引き起こしている本質的な原因に近づき、問題の解決のきっかけを掴むことができます。

関東エリア

実施場所についてはマッチング後に担当プロより詳細をご案内します。

プロの指定場所もしくはご希望に応じた場所となります。

イギリスの詩人のサミュエル・ジョンソンは、「あらゆる大望の最終目的は、幸福な 家庭を築き上げることにある。幸福な家庭はあらゆる事業と努力の目標である。ま た、あらゆる欲求がこれに刺激されて実現される。」と言っています。 オフィス・ラコルドのサービスは、単なるビジネスコンサルティング、または、単な る家計のお金の相談には留めません。事業とお金の後ろにある本当の目的である 「ファミリーの幸せ」を目指し、ファミリービジネス（家族経営、オーナー経営の事 業）向けのアドバイザリーサービス、ファミリー（家庭、家計）向けにファイナンシャルプランニングサービスを進めてまいります。

【経験】
●2014年8月～　現在
オフィス･ラコルド（個人事業）において、以下の事業を行っております。
　1.ファミリービジネス向けのアドバイザー業務、コンサルティング業務
　2.ファミリー向けのファイナンシャルプランニング業務
　3.中堅･中小企業向けのコンサルティング業務

●2001年5月～2013年6月
国内系大手アセットマネジメント会社にて、日本株の運用に12年間（アナリスト4年、ファンドマネージャー8年）従事しました。

その中でも中小型株の運用に携わった期間が最も長く、中堅･中小企業の経営者との面談機会は年数百回を数えました。

CFP®（日本FP協会） 1級ファイナンシャル･プランニング技能士

シニア･プライベートバンカー（日本証券アナリスト協会認定）

ファミリービジネスアドバイザー資格認定証保持者（日本ファミリービジネスアドバイザー協会）

日本証券アナリスト協会 検定会員

米国公認会計士（ワシントン州ライセンス）

【登壇実績】
2019年 「ファミリービジネスに自信を持つ」
　某協同組合様向け

2019　「投資のコンプライアンス」
　ファイナンシャルプランナー様向け

2018「株式投資をいかにライフプランに盛り込むか
　　　　~過去の失敗談を踏まえての株式投資の活かし方~」
　　第一部「株式投資を失敗談から学ぶ」
　　第二部「日本の富裕層の動向からアイデアを探す」
　ファイナンシャルプランナー様向け

2016「外部から企業をどう見るか」
　某研究会向け

2016　「投資のコンプライアンス」
　ファイナンシャルプランナー様向け

某ビジネススクールにて「アカウンティング基礎」の講師として登壇経験あり（2019年2月～）